京东商城便利购如何入驻开店

高速开店后，如何让这些小店主忠实跟随将是京东便利店面临的一大考验。

快速推进的京东便利店。

无论外界是否了解京东便利店，刘强东的百万便利店计划可以说在业界广为流传，因此，快速扩张也成为京东便利店发展三年的重要标签。

尽管京东新通OM新渠道没有公布目前的开业数据，但今年4月，刘在2022年中国互联网+数字经济峰会上表示，截至上个月，京东每周在中国开设1000家新的京东便利店，京东的目标是到今年年底每天开设1000家京东便利店，未来一条街每300米开设一家京东便利店。

这种飞翔的感觉应该是过去三年的主旋律。京东新通道成立于2015年12月，2016年1月，刘正式宣布成立京东新通道事业部，并将其定为京东2016年全集团火车头一号项目。

今年3月，京东新通道的目标是覆盖100万家中小店，其中包括5万家京东便利店。

这一数据可以参考同时期的竞争者。九月份，阿里零售通宣布覆盖超过一百万家小店，但目前天猫只有几千家。另一方面，截至2022年8月，苏宁小店开业近1300家，2022年全年开业目标为1500家。京东5万家便利店的目标可以说远远超过了同行。

开始关注店铺的动销。

实际上，京东便利店追求速度是有原因的，这与京东新通路事业部成立的初衷密切相关。

京东新通道成立于2015年底。回顾这个时间点，离新零售元年到2022年还有一年。京东无界零售概念的提出也在2022年。

所以，与无界零售这一升级版相比，当时的京东便利店更注重供应。

京东新通路旗下的一站式B2B订购平台京东掌柜宝于2016年4月上线。可以说，在京东新通路成立之初，它就成为了帮助项目发展的核心产品。掌柜宝的主要功能是将京东的商品铺设到全国各地的小店。因此，2016年，京东新通路主要承担两项重任:

1.将线上商品铺在线下，拓展京东的销售渠道。

事实上，在那个时候，无论是京东还是阿里，他们已经意识到电子商务红利即将消失，电子商务平台需要寻找新的增长引擎。如果京东能够通过离线渠道，它必将成为京东的新增长点。

2.进一步下沉低线市场。

当一二线城市的市场容量接近饱和时，京东一直在尝试开拓低线市场，策略是用便利店打开三四五线城市，这对京东来说是一个巨大的增量空间。

所以，无论是京东掌柜宝还是京东便利店，它们的核心还是依靠京东的物流、供应链优势，将自己的商品触及到更多的终端。这样，京东就可以在原有的B2C模式之外，增加B2B2C模式，触及终端消费者。

正是这种供应的思路，决定了京东新通道要走量，要做规模。由于覆盖的商店越多，京东的商品可能就越多。

但是这些智能设备和系统真的可以帮助店做好生意吗？显然，还有待市场验证。