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京东大药房属于自营慧采pop(京东大药房是京东自己的吗)

2023-03-29 02:02:16

来源网友:

本篇文章给大家谈谈京东大药房属于自营慧采pop,以及京东大药房是京东自己的吗对应的知识点,希望对各位有所帮助,如本文不能解决你的具体需求,可以咨询平台客服确认最新入驻政策。

本文目录一览:

京东慧采是京东自营吗

京东慧采是京东自营。

京东慧采是自营模式,属于京东自营的一种,但是京东慧采是独立的平台。

京东慧采也称做“京东自营慧采”是b2b企业对企业之间的一个采购平台,占整个市场的70%。针对一般都是B端客户,像银行、政府、军队、学校、医院等等,目前跟慧采合作的已知有联通、移动、电信、部分部队强制要求采购慧采、还有等等国企这样的单位。

京东慧采是什么?

慧采平台,又称京东企业购,是京东大客户为企业级客户打造的研发零投入的专属采购平台。对于没有自建采购管理系统的企业,则可直接使用京东的慧采平台,迅速打造出企业专属的采购平台。而这种模式,就目前的电商平台来看,只有京东的自营模式具备。其次,京东的物流优势明显。上述负责人称“京东的自营的物流体系,对于B类客户来讲,最为合适,当企业客户采购几百种,上千种产品的时候,如果他是面对的是海量的供货商,对他来说是一个效率很大的问题。京东的模式可以保证,从产品到下单,一直到最终的配送,到后台的服务,能够提供一站式,一揽子的解决方案,对于客户来讲,可以提升效率,节省成本。京东自营就是京东的供应商模式,卖家主体转变为京东,而非商家,商家为京东供应商,只需按时往京东仓储补货就行。以交易做基础,延伸至仓储、配送、售后、营销等其他环节。所以这些厂家跟京东合作,只需要专注在产品的生产阶段,流通环节交给京东来做,比较符合专业分工的理念。可以说,京东是零售服务商,是为品牌商打工的,这就是京东的自营电商。

京东上面慧采的区分是什么?

慧采分为三种模式:自营慧采、FBP慧采、IBS慧采

自营慧采:无需入仓(厂直),产品可在京东慧采、企业购等板块展示,打自营的标签;(保证金10万、15万不等、毛保5%-15%)具体与采销谈,看综合实力与销量和线下大客户数量

FBP慧采:强制入七大仓,产品刻在京东慧采、企业购等板块展示,食品饮料、个护、酒类、美妆、清洁除外,但是需要走京配;(保证金、平台使用费、扣点同POP店铺)

IBS模式:无需入仓(厂直),产品可在京东慧采、企业购等板块展示,不打自营标签;(保证金、平台使用费、扣点同POP店铺)

⒈自营慧采:VC后台,权重也是最高,流量最高

⒉FBP慧采:POP店后台,必须入仓

⒊IBS慧采:POP店后台,可以不用入仓,权重、流量相对低些

慧采是不对外开放的,是邀约入驻,需要通过渠道来入驻,一般下店时长1个月左右

注:ibs是pop店的一种慧采模式,主要针对人群企业采购,ibs慧采可以再主站展示但是主站不能下单购买,需要在慧采平台下单购买。

ibs和自营慧采除了后台不一样,权重流量也不一样。

慧采入驻基本条件

1.公司主体满2年

2.注册资金50万以上

3.一般纳税人资格证

4.自己要有R标(商标)、也可以授权

5.线下销量合同

浅谈京东自营模式和POP模式的一些见解

      作者在一家传统的粮油企业里面工作,负责的渠道是京东平台上面的自营业务,当然京东的业务除了自营板块外,还有京东POP,新通路渠道,自营板块是属于B2B板块,pop则是B 2C,C2C板块的。本文仅讨论自营模块和京东pop的两种模式。

      自营模式,也就是B2B的模式,指的是企业对企业,没错,京东自营的商家对接的不是消费者,而是平台方的采购采销人员,我们更像是一个供货渠道,将货物卖给京东,协助平台方运营,然后京东再卖给消费者;POP是B2C和C2C模式,分为京东XXX品牌官方旗舰店和个人专营店,前者是品牌方在京东渠道自己开店,后者是各种代理商或者零售商拿着品牌方的货物在上面售卖。对消费者来说,这几种模式对他们的影响不是那么直接,对于从事电商行业的人来说,那就大有不同了,我现在说下模式不同下的,各种区别。

第一,客户主体不同

     自营模式,品牌方的客户主体是京东平台,是渠道端,属于B2B,京东平台花钱跟品牌方先买货,然后再卖给消费者,平台方对消费者是B2C,品牌方把货卖给平台的时候,其实交易已经完成了,就等账期内钱回到供应商账户内,平台再自己把货卖给消费者。京东自营,货款的账期大概是60天,粮油类的扣点大概是10%-15%。

     POP模式,品牌方的客户主体是消费者,主要是零售端,属于B2C,像京东XX品牌官方旗舰店,一般是品牌方在京东上面自己开店,自己运营以店铺为主的运营,直接对接消费者,只运营自己品牌的商品。另外还有一类是个人专营店,这种一般是零售商,代理商通过各种渠道拿到品牌的货物,然后在京东平台上开的专营店,这类也是直接对接消费者,但是售卖的商品五花八门,什么品牌的商品都有。

 第二.供应链端口和客服端口的不同

    自营模式,供应商在平台下订单购买货物后,将货物统一运输到京东仓库,消费者下单购买自营的商品,京东物流配送,京东客服负责售后,供应商不负责这一块。

     POP模式,品牌方要专门组建供应链团队和客服团队,要有自己的仓库负责商品的管理,消费者下单,需要独立发快递,消费者的售前售后客服也是由供应商自己的客服负责;个人专营店也是一样,自己负责供应商和售前售后客服。

     另外一个值得提的就是,POP品牌店和个人专营店也是可以让京东物流配送的,要申请使用京东的物流,后面京东快递上门收件再派送,模式和四通一达一个样,但是使用京东物流在京东平台上面有加权重,会有部分流量倾斜,而且部分消费者会专门选京东物流配送的商品,这当然是没理解自营和pop使用京东物流的成分在里面。

第三.日常运营工作的不同

    自营模式,虽然是B2B,但不是代表送货到京东仓库后就没事了,也是有日常运营的,这种运营叫做协助运营,供应商需要提供一个团队协助京东采销,毕竟只有供应商才是最了解自己的商品,知道哪些好卖。自营模式京东采销会每天分配大量的流量资源给你,免费的,对,就是免费的,供应商自营团队就是负责将这些流量资源,合理地分配到自己的商品,让他最大可能的产生销售。

    POP模式日常的工作就是在开快车为主的营销工具,提高自己商品的曝光,然后通过售前客服等方式,引导消费者下单成交,然后配送,需要极限去发挥运营团队的运营能力。同品牌的POP店铺的运营能力基本比自营团队要更精细化,灵活,但是销售额一般远不如自营商品,因为两者相差的资源和成本天差地别。

第四.资源和成本的不同

     自营模式的资源主要有3类,平台站内的免费资源,以快车为主的推广资源,以招商资源为主的资源包。

     自营模式的免费资源,京东秒杀(KA商家有配数量,日销可以达10万以上),品类秒杀,品牌秒杀,京东闪购,活动会场单坑,京东超市限时秒杀资源等。这些资源多到起码要一个人每天不停地对接京东采销提报。

     快车,挑客等推广资源,这是以京准通为主的营销工具,每天除了提报免费资源,为了获取更多的流量和销售,自营团队也会有人负责将自营商品进行快车投放,挑客投放等。这是需要花钱的,但是京东快车,自营商家目前可以双记68%,也是你花费10万块,后面返利抵消6万8,这一点pop商家没有双记,也就说自营商家和POP商家同一个商品开快车的营销成本只有POP商家的32%。

     招商资源包,这种一般在大节点才有,像粮油节,端午节,中秋节,618,双十一等月份才有,平台会打包售卖资源位,一般里面分为T1.T2,T3档,资源包20万-500万不等的价格,也有双记比例,40%-70%之间。

     POP模式的资源主要是以快车为主的推广资源,和各类秒杀的资源的购买。

     POP模式,流量主要依靠以快车为主的营销工具,他们一般没有双记,都是烧多少钱就是多少钱。然后QQ群购买京东秒杀,品类秒杀,品牌秒杀,闪购资源等,在这里,自营商家多到可能用不完的京东秒杀,闪购,卖得死贵死贵的,一个京东秒杀5万块,一档京东闪购三天3万块,POP商家都是省省地购买,这也是我做POP的同事每天对我恨得不要不要的原因,他每天拼了命各种找资源,买流量,而我主要负责提报采销给我的资源就好了,然后,他的销售只有我的30%不到。

第五,POP模式下的运营延伸

     自营模式下的商品,除了挂着京东XX品牌自营旗舰店下,还有很多的自营店铺可以进入,例如京东京造自营旗舰店,类目主题自营店,京东PLUS会员等,

     京东京造自营旗舰店,相当于京东自己在自己平台开了一个京东和商家联合款的店铺,由供应商生产,然后贴牌由京东售卖,各类目的商品都有联合款,京东京造自营旗舰店,更像是京东杂货店的存在,各种京东主题的商品。

     类目主题自营旗舰店,就是不同品牌同一知名主题的旗舰店,比如京东粮油类目的五常大米自营旗舰店,里面有乔府大院,陆家园子,葵花阳光,磨米世家等五常大米品牌的自营旗舰店,五常是中国地标性东北大米生产地区,五常大米是具有标志性的产品,这就是类目主题的自营旗舰店,其他像什么美妆自营主题店也是同样的东西,将知名品牌的自营商品都放到一个店铺单独运营、

    京东PLUS会员店,这个店铺只服务于京东开通PLUS会员店的客户,类似于山姆旗舰店,采取会员店,这里面的产品品质高端,价格昂贵,但是用户的消费力最强。

     pop模式下,更多的是类目主题的POP店,像家居主题的POP店,售卖各种和居家相关的产品,品牌方自己开店的话,一般是将自己旗下所有品牌(可能有好几个品牌)和家居相关的产品融在同一个店铺里面,定位这类的用户,给人一种专业的感觉。而不是像普通品牌旗舰店,只是单纯将这个品牌里面所有的商品都放进这个店铺里面,里面的产品可能有清洁的,可能有家居的,可能有工具的,可能有建材的,给人一种品牌杂货店的感觉。主题POP店也是目前很多做大的POP店相对高端运营模式。

     好了,这是我对自营模式和POP模式的一些基本认知,可能有不全面的地方,有说得不尽对的地方,这就是我个人对这两种模式的一些认知。后面如果我更深更多更全面的理解,我还会继续发文,除了和网友分享一些电商行业内的东西,也是在不断加深对自己行业知识的理解,欢迎大家一起讨论。

京东慧采是一个什么模式呀?怎么能入驻呢?

京东慧采总共分为三种模式

自营慧采、FBP慧采、IBS慧采

自营慧采(B2B):无需入仓(厂直),产品可在京东慧采、前端、企业购等板块展示,打自营的标签;

FBP慧采:需要入仓,产品可在京东慧采、企业购等板块展示,食品饮料、个护、酒类、美妆、清洁除外,不用入仓但是需要走京配;(保证金、平台使用费、扣点同POP店铺)

IBS模式:无需入仓(厂直),产品可在京东慧采、企业购等板块展示,不打自营标签;(保证金、平台使用费、扣点同POP店铺),

ibs是pop店的一种慧采模式,主要针对人群企业采购,ibs慧采可以再主站展示但是主站不能下单购买,需要在慧采平台下单购买

⒈自营慧采:VC后台,权重也是最高

⒉FBP慧采:POP店后台,需要入仓

⒊IBS慧采:POP店后台,可以不用入仓,权重、流量相对低些

京东慧采,是京东大客bai户为企业级bai客户打造的研发零投入的专属采购平台。对于没有自建采购管理系统的企业,则可直接使用京东的慧采平台,迅速打造出企业专属的采购平台。

慧采平台主要从采购前,采购中和采购后,三个过程解决企业采购需求:

购前:为企业提供一对一的服务,帮助企业做预算,告诉企业用现有的人力然后去收集所需信息。采购中:为客户推送产品,但保留客户的选择。在个人消费者端,评价高的产品,平台会将其推送给客户,“推送给客户的产品整个品牌里面,整个这个分类里面最好的东西。”此外,通过母子账户,企业可以管理他自己公司整个内部流程。采购后:使用京东物流免费配送,有全程的服务,包括热线电话,客服电话,在线咨询客服,电话咨询客服等等。同时跟踪监控采购后的客户的满意度、处理客户投诉。

首先需要准备的资料有:

1.公司主体满2年

2.注册资金200万以上

3.一般纳税人资格证

4.自己要有R标(商标)、也可以授权

5.线下销量合同,发票,出货单

6.公司对公进账近一年流水明细,其他线上平台店铺销售数据截图

关于京东大药房属于自营慧采pop和京东大药房是京东自己的吗的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。

 

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